Diensten

Verzuim en re-integratie

1 op 1 coaching

In de kinderopvang is 1 op 1 coaching bij uitval of dreigende uitval van een medewerker van onschatbare waarde. Het biedt niet alleen directe ondersteuning aan de betreffende medewerker, maar zorgt ook voor een snel en persoonlijk antwoord op de uitdagingen die tot de uitval hebben geleid. Door een individuele benadering kunnen specifieke behoeften en stressfactoren worden geïdentificeerd en aangepakt, waardoor de kans op herstel en een succesvolle terugkeer toeneemt. Deze vorm van coaching versterkt niet alleen de veerkracht van de medewerker, maar draagt ook bij aan een gezonde en ondersteunende werkomgeving in de kinderopvang.

Verzuimbegeleiding

Vaak zorgt een zeer divers pakket aan taken en verantwoordelijkheden voor een gebrek aan tijd en aandacht voor wat werkelijk belangrijk is als het gaat om de juiste verzuimbegeleiding. Inzoomen op wat er nu echt aan de hand is:

Een medewerker heeft zich ziekgemeld en wordt naar de bedrijfsarts gestuurd. Dat is begrijpelijk, maar is er al met deze medewerker gesproken? Hoe is de band met de kinderen, ouders en collega’s? Hoe zit het met de thuissituatie, en voelt de medewerker zich nog steeds betrokken bij het werk? Is de afwezigheid daadwerkelijk te wijten aan ziekte, of zijn er andere factoren in het spel? Wat zijn de opties en hoe kunnen we deze benutten? Dit zijn allemaal essentiële vragen waarvan de antwoorden de koers van het verzuim bepalen, maar ze worden vaak over het hoofd gezien. Managers zijn vaak overladen met taken, en bedrijfsartsen kijken doorgaans alleen vanuit medisch oogpunt naar het verzuim.

Als verzuimmanager heb ik oog voor de details. Door op een constructieve manier het gesprek aan te gaan, kunnen we de duur van het verzuim vaak aanzienlijk verkorten of zelfs voorkomen. Iedere verzuimdag kost de organisatie gemiddeld €265,-. Het is de moeite waard om hierin te investeren.

Ik bied ondersteuning en advies vanaf de eerste dag van verzuim, waarbij de Wet verbetering poortwachter mijn leidraad is. Zelfs voordat er verzuim dreigt, is het soms slim om al met een medewerker in gesprek te gaan en een plan op te stellen. Op deze manier kunnen we samen de continuïteit van uw organisatie waarborgen.

HR-ondersteuning

Als kinderopvangorganisatie is het begrijpelijk dat de uitvoering van bepaalde HR-taken een uitdaging kan zijn, vooral als er beperkte tijd of (tijdelijk) personeelstekort is. In dergelijke gevallen kan ik ondersteuning bieden op het gebied van een effectieve procesbeheersing en tijdelijke HR-ondersteuning. Afhankelijk van de specifieke behoeften van de organisatie ontwikkel ik graag een aangepast plan. 

Mijn dienstverlening omvat onder andere:

• Sollicitatieprocedure: Ondersteuning op het gebied van een gestroomlijnd en effectief werving- en selectieproces.
• Opstellen van HR-beleid: Ontwikkelen van beleidslijnen die passen bij de unieke kenmerken van uw organisatie.
• Opleidingsplan: Opstellen van een plan met als doel het verder professioneel ontwikkelen van uw personeel, e.e.a. zoals beschreven in de cao Kinderopvang.
• Medewerkerstevredenheidsonderzoek: 
  Inzicht krijgen in de tevredenheid en het welzijn van uw personeel.

Mochten er andere wensen en behoeften zijn, dan sta ik open voor overleg, Samen zoeken wij naar maatwerkoplossingen die aansluiten bij uw organisatie en HR-processen. U kunt rekenen op mijn expertise en toewijding!

Het kan zijn dat specifieke aandachtsgebieden nog niet helemaal helder zijn. Een grondige analyse van het HR-beleid kan dan waardevol zijn. Deze analyse onthult nauwkeurig de gebieden waar ruimte is voor verbetering.